2002年的夏天，北京两家电视台分别以北京侨友信鸽公司为题材做了一期“从鸽迷到百万富翁”的专题节目，介绍侨友公司举办的
6届公棚比赛，在多次比赛结果均不尽人意的不利情况下，坚持以诚信办企业，走多种经营之路，不断发展壮大的事迹。社会媒体公开宣传鸽界人物，这在首都北京，甚至全国各地都是难得一见的新闻。

本来吗，君子爱财，取之有道，围绕鸽子办公棚、作生意也不是什么丢人的事，完全可以堂而皇之地发展成或视之为一个新兴的产业。中鸽协副主席公冶民还在去年南京的全国会议上，强调了“社会体育项目的特点是要走产业发展的道路”，说明以信鸽作为经营项目的活动还是会受到国家法律的保护和社会承认的。而今，在侨友公司生意逐步壮大火红的同时，传播给广大鸽友的，是有目共睹、遍地开花的比赛佳绩......

一、从结交“约瑟夫.斯塔尔”开始

记者：您什么时候开始接触鸽子的？

陈伯懿：最早是70年代上小学时，我父亲从他同事那里借来一对鸽子，出一对小鸽再还人家。就从一对鸽子，把我养出鸽瘾来了。长大上班以后，有了点经济条件，那时也弄不来什么好鸽子，一般也是从鸽子市场上物色自己认为能养的鸽子。再后来，去过上海，买些中国当时著名的2000公里，拿回来出的后代在这儿飞...
...

为这些鸽子，我确实没少花钱，但它们给我的印象并不那么美好。真正把我引向这条不归路的，是1995年。北京一家宠物园和德国约瑟夫.
斯塔尔在北京举办了第一次欧洲名鸽展，那是外国鸽子第一次通过官方渠道进入中国。我买了 6羽约瑟夫.斯塔尔的鸽子，
是当时购买羽数第二多的；第一多的安德珠，他买了10羽。这些鸽子每羽价格是3000元人民币。

记者插话：以当时国民的生活水平，这个价格也不菲了。

陈伯懿：可就这
6羽鸽子，让我对欧洲这些鸽子奠定了信心。1996年参加北京首届蓝天公棚赛，它们的后代飞了个14名，这也算旗开得胜，有了回报。
之后，6羽中的一羽转让给了河南郑州的张勤德，为此曾让张勤德红极一时。

记者插话：这我可以证明，张勤德的确是郑州市大小赛事获得冠军最多的一位。

陈伯懿：这些鸽子中另外一对的后代，曾经育出了当时北京市800
公里漯河比赛当日归，手持鸽报到（鸽钟没电了）获得第四名；这些无可争议的事实，立刻奠定了我对欧洲鸽子的兴趣和好感。

1996年，北京爱亚卡普和蓝天两家举办公棚比赛，我抱着试试看的心理也想办个公棚，我想起了斯塔尔，决定跟他合作。对此我曾经算过账，就意识到单一的经营公棚比赛，可能会是一件赔钱的买卖，不容易挣钱，既使盈利也会很费力。但是，公棚既便是不能挣钱，却起到了一个不可估量的广告作用，这个广告，比你打多少遍广告都有意义。这个观念和意识，在当时一般人想不到，既使对现在烽起云涌的公棚热，真正意识到这一点的也不多，所以为什么公棚起的多，输得多，倒的也多。

记者：但中鸽协明白这一点。中鸽协在最新起草的“信鸽公棚评估办法”里就有对公棚开展多种经营、提高经济实力给予加分的政策。不这样，一年的开销，全指望公棚的话，万一放砸了，没钱怎么支撑下去？目的还是提倡规避风险，开展两条腿走路的经营方式，所以建公棚举办比赛的同时，提倡开展种鸽营销等多种项目。

陈伯懿：公棚绝大多数是个人或公司开的，资金投入大，风险更大。一旦收不来鸽子、比赛“砸锅”，就得赔钱或挣不到钱。若连着两年不盈利，既使你再有钱，也不可能无限期地往里扔钱。这样想来，只要把好的种鸽引进来，卖出去的越多，来你公棚捧你场的人也就越多，公棚也会增添一些利润。鸽友要好鸽子的目的，就是要打比赛、赢大奖，而检验鸽子本身真正实力的最佳场所就是公棚。

但是，想要买好鸽子，价位可能就会高些（欧洲鸽子肯定要贵一些，因为进关税、海关费，还有方方面面的各种应酬费用，都得摊到成本里）；当然，咱们经营时，价位尽可能让鸽友能接受。我当时就给自己立了一个规矩：要引进，就应该引进最好的鸽子！当然，这不是指世界上最好的鸽子，那不切合实际；我是指我所选择引进的那一家里最好的鸽子，

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