具有创新和优于其他公棚的管理模式。全国目前为止，公棚数量已发展到300多家，还有进一步增加的趋势，如果大家都是在诚信、奖金上做文章，显然是千篇一律。就像每年各地公棚的比赛章程一样，绝大多数没有创新感，用大家的话说都是“八股文章”，你抄我的，我搬你的，相互找茬，填补空子，到头来两者相争，必是一死，局势并没有想象的那么乐观。公棚鸽饲养也并不同于一般的私棚鸽那么简单，可以说它是一项系统工程，需要一个团队的优化组合和共同合作才能完成。所以，笔者认为公棚的竞争趋向应定位在建立在以顾客为导向，以诚信为基本，以创新管理模式、规范作业流程、体系标准的思路上。但信鸽公棚的管理，也不同于一般传统行业的管理，不能采用单纯行政管理的模式，而是采用专业性较强地特有管理模式。还应向你的客户宣传和展示你的管理模式、你的特点和不同于其他公棚的优势所在，充分体现你的公棚软硬件设施的实力性、规范性和先进性，证明自己完全有能力确保参赛鸽能在收（收鸽）、验（验鸽）、防（防病、治病）、养（养功）、训（开家、家训、放训）、赛（比赛）整个过程，每一个环节中都能保持参赛鸽存棚率指标的可靠性及可信性，这实际上是一种内在的、真正意义上对自己负责任、对参赛鸽友有可靠保证的信得过机制和模式，也是通常人们所说的“企业内功”。就像世界肯德基、麦当劳的经营管理模式一样。他们的经营理念、组织架构、管理模式和作业标准，不因地点、人员的变化而有所改变。所以，多少年来，他们被广大消费者认同的管理模式已在世界的每一个角落延伸和复制。透过这点，试想，我们的赛鸽公棚每一位经营者、管理者是否也能做到这点，来点创新和高招呢？

三、技能标准和考核体系

    信鸽不同于一般禽类的饲养，它的专业性管理的规律性要求更强。因而，更需要加强对员工技能的培训。公棚员工每一个环节的操作不当，都会直接影响公棚赛鸽最终的存棚率和经济效益。因此，公棚的各类人员，都必须制订相应的职责要求和岗位工作标准，做到严格按标准，规范看程序，建立从上到下以教练为核心的垂直型岗位责任制和管理考核体系，避免横向的、跨越式的和长官意志式的行政性指挥干预，做到标准要求至上而下的层层展开，至下而上的层层保证，使过程的每一个环节形成递增的价值链，真正作到：各负其职、各尽所能，用每一位员工的工作质量，保证赛鸽的过程质量，最终确保赛鸽的存棚率。

    然而，公棚运作的程序、标准及作业方法是否符合规范的要求，是否能最终确保赛鸽存棚率的要求，参赛鸽友是否满意，可采用对公棚作业流程操作实际进行VCD片的拍摄，并展示给您的客户，不仅让参赛鸽友对你的整个作业过程感到信任和放心，同时也好让参赛鸽友参与你的管理，并提出合理化的建议。其次，必要时也可通过鸽友选举的方式，聘请参赛鸽友代表担任公棚的技术顾问或质量检查监督员，使公棚的操作和管理朝着参赛鸽友满意和忠诚的方向发展。

四、影响赛鸽健康率的因素

    赛鸽健康率涉及公棚运作整个过程的质量，也牵涉到赛鸽在参赛鸽主选种、配对、育雏、运输过程中的前期因素，这蕴涵了先天的内在因素和后天的外在因素。其次，公棚在收鸽时的验收、观察期状态的调整和把握、饲养训鸽和比赛期赛鸽状态的诊断、疾病预防和治疗控制等，都是影响赛鸽健康率的重要因素。然而，这些因素，最终又归结为以人为本的：正确做事、做正确事的人的职业素质、职业技能和职业道德。

五、影响幼鸽开家率的因素

    幼鸽开家率不仅涉及到公棚的管理因素和技巧掌握，也涉及到参赛鸽主的技巧问题。一些参赛鸽主参赛鸽的先天健康因素、参赛鸽龄偏大或偏小的因素等也是公棚幼鸽开家率的关键。公棚幼鸽的开家时机：鸽龄、望笼时间、占巢位向、天气状况、开家时间、教乖程度、食欲控制和不同属性鸽的分类放置及放笼顺序、巢舍的识别标记、环境等都是公棚幼鸽开家率需要考虑的因素。

六、影响训放和比赛归巢率的因素

    这一阶段是最为关键，影响公棚赛鸽存棚率指标技术性最强的重要环节。归纳起来应考虑以下一些因素：

1、公棚赛鸽的整体状态

    所谓公棚赛鸽的整体状态是由赛鸽的健康状态和竞技状态决定的。它又是建立在赛鸽竞飞的基础条件之上的。应需要有赛鸽每一阶段正确的

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