p;按以上苛刻的标准核算下来，一个低档次公棚年正常支出约需30－35万元，以这个“标准”计算，公棚正常运作的收费、设奖及支出的比例一般是：

参赛费...收鸽数...收入款..奖金支出..其他支出....盈亏

.300元...3000羽...90万元...60万元....32万元...－2万元
.350元...3000羽..105万元...70万元....33万元...＋2万元
.400元...3000羽..120万元...80万元....34万元...＋6万元
.450元...3000羽..135万元...90万元....35万元...＋10万元
.500元...3000羽..150万元..100万元....36万元...＋14万元

    假如违反以上正常标准降价收费（按设奖100万元计算）：

参赛费...收鸽数...收入款..奖金支出..其他支出....盈亏

.450元...3000羽..135万元..100万元....35万元...收支平衡
.400元...3000羽..120万元..100万元....34万元...－14万元
.350元...3000羽..105万元..100万元....33万元...－28万元
.300元...3000羽...90万元..100万元....32万元...－42万元

    拍卖固然有一部分收入，但除去约10％的运作费用（拍卖师佣金、场地租金、用品、劳务、午餐和招待费等），按普遍能接受和运用的“六－四”开计算，公棚实际只能收进拍卖收益的三成；假设可以拍到20万元，也就收益6万元。取鸽费是按比赛归巢数收的，如果决赛归巢情况比较乐观，按2000羽归巢60％计算，那还有望收回 6万元。这是在丰收年的情况下，公棚才有望收益12万元。放得不好，那就得减少6万元收入。

    由以上核算、比较可以得出，设奖100万元，把参赛费定到450元，收鸽数接近3000羽才会有所盈利（挣拍卖及取鸽款）低于这个价格或数量就得赔钱，除非公棚超量收鸽才不赔钱。按每羽收费350元计算，至少要在3000羽的基础数上超收500多羽才能不赔钱（含拍卖及取鸽收费）；若按每羽收费300元计算，那要超收1000才有希望实现收支平衡（同样得含拍卖及取鸽费收入），还不能谈及盈利。

    由此可以看出，公棚间争相降低收鸽价格的作法不是明智之举，如果你降价，别人也比着降价，仍然显不出你的“优势”，结果可能是大家都“吃”不饱，累得要死还全赔钱。可规程是公棚自己出，怎么拿策略是公棚自己的事情，别人或监管单位很难从中斡旋、平衡，公棚之间也很不容易达成默契，谁先出规程，谁就将处于价格劣势被动地位，于是，扎堆的公棚就缩着脖子不出头，等着看别人的规程“菜单”出来后好参考着下单子。结果就形成现在尴尬的局面，谁也不想先出台规程……

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