2004年是我市鸽会丰收的一年、可喜的一年。在体市总群体科和民间组织管理局的多年来支持指导下、在前任几届鸽会领导班子和全体会员的努力下，由省协会推荐，我市鸽会被评为1994-2004年全国信鸽活动先进单位，同时我市林业局退休干部，第1—2届鸽会副主席、鸽会主要创始人之一舒湘锦同志授予“全国信鸽活动荣誉者”的称号。本人是99年3月当选第五届的常德市信鸽协会负责已有6个年头，在6年的工作和磨练中深有体会，要办好群众性的民间协会，必须要做好几个方面的工作：

    一、思想端正，目的明确，境界要提高。

    信鸽活动是一项非常专业又严肃的群众竞技活动；在举办第一次赛事要注重赛事公平、公正、公开性，不然的话赛事就办不下去，协会内部也就问题不断。协会的帐务工作认真不能马虎，财务要公开，帐务工作明确到人，我们鸽会财务由4人管理，在年会上要公布在鸽会要张贴公示，这是最主要的，这样才能凝聚人心，推动发展。

    二、要有大公无私、乐于奉献、自我牺牲的精神。

    作为每一个养鸽人来说，对每一场赛事都看得很重，一年的勤奋养训都要在每一个赛事中体现，谁都不想放弃任何一场赛事，特别是国家赛和大奖赛。为顾全大局，为鸽友服务，本人4年被省鸽会委派到郑州担任国家赛湖南赛区的司放裁判并负责押车任务，次项工作责任重大，所以4次的国家赛我都没有在家拼比赛。作为一名基层鸽会的负责人就要具备牺牲自我的精神。自担任负责人到现在，不管是鸽会的大下赛事和活动从来不要鸽会的工作补助，从不为个人名利而争取。

    三、要有乐观为鸽友大工的思想和行动。

    因为我市鸽会小、会员少，不可能有专职人员为鸽会做事。所以不管是大小赛事和集彩鸽，不仅自己带头，还要求鸽会负责人必须要提前到现场动手做事，因为比赛集鸽和集彩鸽是相当辛苦的事，安全保密性强，所以要有吃苦性和责任性，每次集鸽基本是连夜干，有时还要守夜看好鸽子，这都是很多鸽友不愿做的事。鸽界有一句行话，鸽会工作是一个吃亏不讨好的事，所以作为鸽会的主要负责人要有宽容心，要适应每一个会员的思想，不是每一个会员来适应你，而是你去适应会员。因鸽会会员素质参差不齐，水平有高有低，所以必须要努力付出，去适应有一个会员。

    四、要有开拓创新、与时俱进的精神。

    协会生命力在于活动，赛事办得好坏和多少直接关系到鸽会生存。赛事办得多，协会生命力越强，更有凝聚力，还要不断的增强办赛能力和赛事质量。1999年以前的赛事少，且单一，全年只有春、球两季5场比赛，发展到现在的4季16场比赛，所有赛事都有大奖赛和幼鸽赛、多关赛，还有每年一次春季700km国家赛，一次全省和全国秋季500km幼鸽联翔赛，每年一季的全国通讯和品评赛。另外，每年俱乐部和外地赛鸽俱乐部联合举办的3-4次对翔赛来吸引众多鸽友，同时，还吸引了很多外地鸽友和外围人员参赛。比如，外地鸽友在我们这里买大赛环，把鸽子养在我市鸽友家，参加我们这里的大奖赛，这都是近几年来出现的好兆头。还通过鸽友的关系联系省外大派鸽友和公司为我市赞助，支援种鸽而举办了4次赞助赛，如北京中科信鸽贸易有限公司为我市举办了两次“中鸽杯”大奖赛，还有全国知深的上海龙园鸽社老总王忠宝先生为我市赞助举办了“龙园杯”大奖赛，还专门到常德来颁奖，传授养鸽经验。还有我省南方信鸽公司老总、省协会副主席李一完先生为我市赞助的“南方杯”大奖赛。这种方式的比赛既增加了赛事，又为鸽友和我市增添了更多的优秀种鸽，深受鸽友的赞赏。另外，我们还组织动员鸽友参加全国各地的公棚赛。为了减轻鸽友的负担，鸽友和俱乐部每年的年初安排了送公棚的计划。一是让鸽友提前育种准备。二是选择送哪个公棚的准备，鸽友每年都和外省、市的公棚联系要他们将比赛规程提前寄来，好给鸽友

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