七是要有自己的核心竞争力。所谓核心竞争力是指自己在赛鸽品种培育、竞翔机制、赛鸽素质、等各个环节上明显优于并且不易被竞争对手模仿的独特能力。核心竞争力的本质是一种能力、一种超越竞争对手的能力。
以上是一个成熟的赛鸽文化所具有的最起码的条件。用这些起码的条件来衡量中国鸽坛,我们有明确的赛鸽理念吗?有我们的赛鸽发展战略吗?有正确的赛鸽价值观念吗?有自己的核心竞争力吗?有自己的赛鸽品牌吗?也许我们只有冲出亚洲走向世界的口号,只有还算庞大的赛鸽组织,只有还有待完善的赛鸽机制。
显然,我们中国目前的赛鸽文化虽然已经走出传统的单一的超远程赛鸽文化的巢臼,融入了新的文化内涵,但也还只是一个不太成熟的散乱的文化。而未来的赛鸽竞争是能力的竞争、智力的竞争,文化的竞争,无论何时何地,具有核心竞争力的赛鸽人和赛鸽组织都能比竞争对手更快一步抓住机遇。赛鸽文化虽然不是万能的,但又是最有用的。赛鸽文化不是决定赛鸽运动生存与否的唯一要素。但是,赛鸽文化也许不决定赛鸽的成立与兴起,但决定赛鸽是否能持续发展。所以,打造好一个先进的、成形的赛鸽文化,是 摆在我们中国鸽坛面前的一个重要任务。但是由谁来领导中国鸽坛的赛鸽文化建设,由谁来倡导中国的赛鸽文化,谁来打造中国的赛鸽品牌,谁来引导中国赛鸽运动的潮流呢?是中国鸽协?还是中国的赛鸽媒体?抑或是中国的赛鸽家?还是我们广大的鸽会会员?不知道,这里我只抛出了这些问题,只是希望大家都来关注这个问题而己。
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