才，它为什么认得路呢，到现在还是一个谜，它会辨认东方、西方，怎么样飞回去。它从来就不是一段一段训练来的，我们一下子就飞到上海，把它动到香港，养熟了，它健康了，它还是飞回去。这是鸽子的一个特点，赛鸽的一个特点——一定要回家。
许戈辉：这个可能是鸽子和人的某种共性，就像你，不管把生意做到全求的哪个地方，最后你还是最关注中国市场，您对故土有一种依恋。
谢国民：可能就是这样，跟人类也有关系。我在青岛华人论坛，两千年的的论坛会上讲，新中国，新时代，二十一世纪，中国政府应该培养另外一批新的华侨，因为我们中国人不管在中国出生以后到了世界哪个国家，他都念念不忘要回到自己的国土来，所以如果有计划地培养另外一批新的华侨，为什么说新的华侨呢？旧的一批老的华侨慢慢地给子孙慢慢已经同化了，对中国就慢慢地不大认识了。经过几代以后，如果现在中国再认真地鼓励一些人出国到世界去谋生，将来他赚了钱，他成立了，他有成就了，一定会到中国带投资。
许戈辉：而且他会带着很多新的观念，因为他是在中国生长的，然后再到海外去。
谢国民：还会带来高科技，还会带来一些新的技术，新的经营方法，来到自己的祖国发展，这就跟鸽子一样，一定要回到自己的家。
改革开放的中国给谢国民提供了无限的机遇。1979年，正大就来到了中国，成为第一个到大陆投资的外资企业。这不仅是成功的商业运作，而且也是一个心愿的实现，集团的创始人谢易初当年用正、大、中、国四个字给自己的四个儿子命名，正是体现了这一个温暖的心愿。如今正大公司在全国各地都有设分公司、分厂，它的实际投资额超过了数十亿美元，已经成为在中国投资额最大的外资企业之一。
许戈辉：进入个一市场早，借助它的优惠政策，这个可以算是成功的经验之一。另外，你觉得还有没有其他方面的因素？
谢国民：你问得好，这个进入早是一个优势，比人家跑得快一步，最重要的是，我们所以成功，我们是用技术，用科学技术来发展，我们当时是带我们这个饲料最成功的配方到深圳来生产，我们引进了最好的鸡种，吃得少、长得快，我们引进了最好的猪种，我们有一套很完整的技术，所以我们的配方饲料配方的顶点定到最高点，当然这个是我们的…这个一般人不了解，这是我们的贡献。

许戈辉：所以可以说是起跑快，起点又高。
谢国民：对，起跑快，起点又高，这个是对这个社会有贡献的。你起点低，大家就跟你在低起点竞争，这样的话，无形中就浪费了国家的财富。
许戈辉：不过一旦中国加入世贸，正大面临的竞争也会更加强烈。
谢国民：在畜牧业，我们不怕竞争，我们一直在跟外国公司在竞争。象泰国，美国公司
、日本公司、欧洲公司的素食都可以到泰国去竞争，我们在台湾，随时都跟很多美国公司竞争，我们在泰国要跟美国公司、跟日本公司在竞争，我们很有自信，在开发中的国家我们一定是比他们强。
谢国民对正大的信心不仅来源于对集团自身实力的充分肯定，在谈到中国市场的问题时，他对中国的信心也是显而易见的。
谢国民：我对中国，特别是邓主席，改革开放的这个思路、这个指导思想充满了信心，因为物极则变，中国已经到了要变的时间了，所以我们那个时候充满了信心。
第三次浪潮的来临把传统畜牧业经济划入的更古旧的历史，这个时代属于信息与科技，传统农牧业不与它们相结合，势必走向死胡同。
如果因为人类总是要有吃的基本需求，而认为农牧业无论如何也不会夕阳，在新经济中是大错特错的。谢国民年近六十，脑筋却一点儿也不古板守旧，他利用新经济的载体使正大集团的农牧旧事业变成了领先潮流的新事业。
许戈辉：人类社会经过了农业社会，工业社会之后，现在正在迎接第三次浪潮。大家都在说新经济来临了，正大集团又是以农牧业为支柱产业的，你认为在新经济中，农业的位置是怎么样的？你怎么样看它的发展前景？
谢国民：我们正大集团的农牧业其实是人的能源，汽油是机械的能源，我们所做的事业是什么，是人的能源，是吃的。单单我们这个吃的事业就可以无穷无尽地扩大，从农业生产一直到加工、深加工，转换到连锁店，开吃的连锁店，这个是一个可以向全世界发展，可以向全世界销售的事业。单单我们这个事业来结合新的事业，就是网站、互连网，我们旧的事业呢？这个网站该一定能够生存，因为我们建立的这个互连网站以后，单单跟我们来往的顾客就可以养活这个网站。所以我们现在在做什么呢？就是新事业，就是我们有专门一个公司来投资这个新事业，就是建立这个网站，第一个网站是把泰国六家最大的（子公司联合起来，来做这个销售办公用具，我们六家大公司一年的采购量大概是四十亿港币，四十亿港币，所以我这个网站一建立好，就有四十亿港币的销售额。在网上做买卖，我

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