公棚赛鸽存棚率及相关思考
文/金朝华
随着中国城市建设的快速发展和城市文明卫生、环境保护的建设要求,中鸽协在多次会议上强调:中国信鸽事业的发展,必须适合国情、民情,也必须适应我国两个精神文明的建设。中国信鸽协会副主席公冶民在“关于我国信鸽比赛规律的研究”一文中在分析信鸽的发展、分类和属性的基础上,也谈到了近年来我国信鸽比赛活动的发展规律和演变过程。如今,赛鸽公棚的出现及公棚的日益发展,促进了中国同世界信鸽文化的交流与发展,带动了中国信鸽产业化的进程,也有利于中国信鸽的集中管理,同时也符合当今世界各国所关注的禽流感的防控要求,符合中国城市文明建设和环境保护的发展规划要求。因而,公棚赛的健康发展有望超过私棚赛的趋势。
特别是近两年来,国内公棚赛鸽比赛日趋频繁,参赛费和奖金幅度也日趋攀高,这是目前国内较有经济实力公棚的领先之举。一是为了与国际赛事活动接轨,引领中国信鸽文化的发展潮流;二是打造一个具有世界一流品牌的公平、公正、诚信、健康、规范的竞技舞台,为信鸽爱好者营造一个设施齐全,环境一流,更刺激、更具有吸引力的赛事氛围和空间;三是通过汇集国内外各方精英铭血参赛及赛事理念的价值提升,引起国内外各类人士的高度关注,真正使公棚赛事办成一个让世人瞩目的具有中国品牌国际意义上的经典赛事。所有这些初衷是好的,即使有些鸽友尚不理解,或对赛事理念的价值观及超前意识等持有反对意见和不同看法,随着时间的推移,逐步终会接受,并积极参与到公棚的赛事活动中来。与此同时,定位在高价值、高品位、创品牌的经典赛事也给公棚的经营模式和管理能力提出了更高的可靠度和可信度要求。今年以来,国内几家公棚赛鸽比赛的存棚率案例,引起了众多鸽友网上的纷纷议论,甚至产生了对公棚经营者信誉度的怀疑和猜测。公棚赛鸽存棚率已成为当今喜爱参加公棚赛事活动或正在观望等待进入公棚赛圈的鸽友们最为关注的热门话题, 也是公棚经营者和管理者及参赛鸽友正在研究分析和琢磨的问题。
笔者认为:公棚赛鸽的最终存棚率与赛鸽的健康率、幼鸽开家率、训放归巢率和比赛归巢率业绩指标有关。然而,这些指标与公棚经营者、管理者、教练及饲养员等经营理念、管理方法、职业技能、职业道德、作业标准、考核方法和处事心态的正确性存在着必然的联系,公棚的每一位人员、每一个过程和环节都是不可忽视的关键。
一、 经营者的理念
经营者的理念对公棚的整个过程起着至关重要的作用。不同的经营者,对信鸽文化事业的发展、理想和追求、责任和抱负、素质的高低、用人的机制、管理意识、方法、手段、气度及处事风格等决定着经营理念指导公棚运作的正确与否和公棚事业的成败。虽然从客观上讲,每一位经营者的经营目标都是为了赚钱,不能赚钱的企业则不能持续的经营。但赚钱的手法各有不同,俗话说“君子爱财取之有道”,这是衡量经营者的一个重要原则。有的经营者只是一味的考虑如何赚钱,而不顾参赛鸽友的利益。他们挖空心思,千方百计地考虑如何降低成本,甚至采用劣质赛鸽饲料、减少赛鸽训放次数和缩短放飞距离及采用作弊行为让圈内鸽获奖等卑鄙手段获利,损坏了广大消费者的利益。也有这样一些让广大鸽友赞叹不已、感到欣慰的经营者,他们视鸽友为上帝,他们的经营目标和经营理念是建立在一种与鸽友平等、友好、诚信、互信的基础之上的,他们的经营宗旨不仅仅是为了赚钱,而是把信鸽当成一种事业、理想和追求。所以他们从一开始的策划、组织、比赛、奖金发放整个过程,自始至终都包含了“诚信”二字,令鸽友从心底感到信服。虽然目前的饲养水平还不能完全到位、赛鸽的存棚率还不能令参赛鸽友完全满意,但他们仍坚持不断总结和改进,搜集和吸取鸽友的改进建议,力争每一届赛事都有较大程度的进步。据了解,2006年在全国设奖千万的六家公棚均不景气的情况下,收鸽数量仍处于中上水平,用鸽友的话说:“就是冲着你们的诚信、冲着你们的口碑来参赛的,是你们的诚信打动了鸽友,震撼了鸽友!”
二、 公棚的管理模式
换言之,一家具有影响力和具有竞争力的赛鸽公棚,不仅仅只是靠“诚信”理念来维持长久生计,也不只是靠攀比大额奖金来吸引参赛者。诚信只是必要的前提和基础,奖金只不过是一种形式和手段,最主要的还是要靠公棚自身定位的思考,并具有创新和优于其他公棚的管理模式。全国目前为止,公棚数量已发展到300多家,还有进一步增加的趋势,如果大家都是在诚信、奖金上做文章,显然是千篇一律。就像每年各地公棚的比赛章程一样,绝大[1] [2] [3] 下一页