1、北京秋棚参赛鸽籍贯结构：本地鸽占6成，外地鸽占4成。 
   
    北京06年秋赛棚25家，验棚总数是8.9万羽。北京籍参赛鸽5.4万羽，占总参赛数的60.48%。外省市及部分外籍鸽3.5万羽，占参赛市场40份额。北京周边三个棚:华东、鹏达、影视城共集鸽1.7万羽，北京信鸽0.8万羽占总量的49%。
　　
    北京鸽友06年在京秋赛参赛6.28万羽。北京近3万会员，人均2.1羽。可见公棚赛制的繁荣和赛鸽市场正处在上升期的趋势。
   
    从参赛市场角度看：
　　
    小学组层面:14家,共集鸽50054羽,北京籍鸽36709羽占74%.该层面公棚集鸽数量占总量的56%。
　　是参赛市场主体部分,这一档的公棚因 硬件条件、资金、管理水平、信誉等因素制约自动调节消长3-4家。 在这档层北京鸽友是主体，从各棚集鸽数量可解读鸽友的认可程度。在该档获得高位奖的鸽友自然会升到“中学”或“大学”。
　　
    中学组层面:4家,集鸽17380,北京籍鸽9488羽占55%,各占一半。该层面公棚集鸽数量占总量的19%。
　　从数量上看中学档层面的棚偏少，有增加3—4家的市场潜力。从全国公棚总奖金价位分布看有市场空间，以北京公棚的品牌优势吸引强豪参赛，创立他们自己的品牌。
　　
    大学组层面:7家,集鸽22194羽,北京籍鸽7992羽,占36%.外地鸽占优.该层面集鸽数量占总量的25%。
　　这一档除中荣，BUB外，北京有7家，数量偏多，客户群的容量是有一定限度的。她面向的是全国和境外，北京鸽只占三分之一，公棚的定位和建立自己品牌与信誉是关键。

2、奖金分配比例和奖位设置:
　　
    奖金的分配方案和奖位的数量设置是参赛者首先关注和考虑的，很大程度上左右着集鸽数量。具体方案是仁者见仁，智者见智的，前十名奖金超过总奖金的三分之一，即大头小尾，很容易叫人浮想联翩。可看作“黄灯” 对小学档层面的棚，增加奖位范围对娱乐型参赛者具有强烈的吸引力。三类棚平均值比例如下：    
　　
    小学层:决赛前10名奖金占总奖金的15.45%,决赛奖位350名,最低入赏奖金与参赛费比为1:7.
　　中学层:决赛前10名奖金占总奖金的15.13%,决赛奖位300名, 最低入赏奖金与参赛费比为1:5.
　　大学层:决赛前10名奖金占总奖金的27.10%,决赛奖位300名, 最低入赏奖金与参赛费比为1:4.
　　
    公棚竞翔是商业行为，举办者以赢利为目的，提供一个环境条件一致，运作透明，信息公开的比赛平台，吸引各路英雄来此一展风采。公棚出售的产品是“公平、公正、公开”的承诺及其品牌，奖金、参赛费、奖位数量等只是公棚的营销手段。“狼胆大，虎胆小，不下注，赢不了”的策略，是有条件和前提的。参赛者依据信鸽质量、经济条件，参赛目的，信任程度、荣誉愉悦刺激等因素选棚，是有很大的选择余地的，竞争机制决定了你依据什么把参赛者吸引的你棚来参赛？。

二、公棚的管理水平概况  见表2
　　
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