的贸易纽带，还拥有了国际知名大企业的客户青睐，小小弹簧代表中国民族品牌渗透了西门子、索尼、飞利浦、通用、柯达等世界级通讯、工程、家用电子电器及汽车的名牌产品中，甚为中荣乃至中国人的骄傲。

★   中荣实验鸽舍——是一个以公益型为主，聚中华信鸽名豪之优血，营造广大信鸽爱好者赛鸽竞技的公平舞台，也是中华信鸽优选劣汰，打造具有中国信鸽文化品牌特色的实验基地。几年来，中荣信鸽文化育成中心投资数千万元，筹建和完善了实验鸽舍的硬体和软体，花费大量的人力和心血，成功并连续举办了六届中荣信鸽大赛，成为国内目前投资最多，回馈鸽友利益和支付获奖鸽主奖金额度最多的组织者。有些鸽友感到疑惑，中荣的老板为何这样傻？为什么不务正业忙于企业主体的弹簧经营，而“走火入魔”似的竭力倡导信鸽的文化和公益事业？林信涌感慨地说：“弹簧是我的启蒙事业，前期的开创和后续的开拓，已是我后续的生产经营处于稳定和良性的发展势头。至于信鸽是我业余生活中最大的爱好，也是圆我幼年时期的爱鸽梦。光是爱鸽、养鸽、赛鸽还不行，要做就要做得更好，做出事业、做出品味。我要打造中国信鸽的文化品牌，成为中国信鸽界的“霍元甲”，我要让中国乃至外国人去欧洲引鸽成为历史，我要让世人知道中荣的信鸽才是最好”。

★   中荣环境保护——饲养信鸽，爱好和平，减少污染，保护环境，维护地球和人类健康是中荣一贯的宗旨。几年来，中荣在发展生产经营的同时大力倡导环境保护，开发绿色资源，并投资清理河道，用养鱼法和草坪浇灌过滤法验证工业、生活污水治理、保护水资源再利用的可靠性。在全公司从生产车间到办公场所或生活宿舍及实验鸽舍的每一个角落均广泛开展“7S”活动，为营造良好的生活和工作环境、节约资源做出了人类应有的贡献，2000年以来，中荣获得全国环保工厂的荣誉称号，林信涌先生还多次捐款援助受灾地区和公益事业的建设，被嘉定区政府授予荣誉市民。

★   中荣ERP管理软件——在企业届，只要来访过中荣的人都知道中荣总经理亲自研制和开发的ERP管理软件，它融合了现代IT技术和管理效率思想，不仅在弹簧生产经营管理中取得明显成效，也将此应用的成果推广到实验鸽舍的管理，中荣的科学管理思想在每一个角落得到了辐射和延伸。

★   中荣用人机制——在中荣，员工的用人机制也像实验鸽舍14关信鸽赛制一样，给你打造公平竞技的展示舞台，适者生存，留下最好的，淘汰最差的，剩者为王。

★   中荣信鸽产业化设想——虽说过去几年中荣一直坚持和倡导公益化实验养鸽，让更多实惠与鸽友，但也有难言之表，甚至有些鸽友尚不理解中荣的用心良苦。权衡公益化，有弊有利，弊多利少。更不利于中国信鸽事业的快速发展，要想尽快打造中国特色的品牌信鸽，必须加快实施信鸽产业化的发展步伐，以信鸽的产业化为主、信鸽的公益化为辅，双轨并举，用市场经济杠杆拉动中国信鸽事业的蓬勃发展，规范运作、守法经营，为国创税、为民增收，共创双赢何不乐哉？

★   中荣品质政策——客户满意、永远第一；品质改善、持续努力；诚信经营、互惠互利；工业安全、时刻谨记。

★   中荣企业文化——热爱生命、心存感激；诚实正直、勤奋努力；关心世界、不断学习；做正确事、正确做事。

★   林总的风格——血气方刚，有一种做任何事决不服输的气势，“勿以善小而不为”看似小事更为谨慎，即使与他共事已久，也对他的想法和处世格调感觉怪怪，难以接受，但过后思量，确为拇指、棋桌高手。

★林总的理念——为使命而努力，无功亦有厚德！为理想而坚持，无得也成美事！

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    终于我明白，中荣昨天、今天、明天为何“走火入魔”乐此而不疲的道理，同时也真正领悟：经四季风雨赛出的中荣品牌真谛。

                        四、相    爱

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