会管理工作

    我会点多面广，现有河东、河西、龙门、棉纺和东观5个分会，会员500多名。从最近几年的运作来看，组织健全、会员多是个好事情，它最大限度地减少了会员的麻烦，增加了协会的收益，但这也使得我们的管理变得十分困难。一是通知事情不方便，二是组织训放不方便，三是一碗水不好端平。

    今年，我们对分会的管理依然沿袭了以前的做法，所有收入均按30％留存到分会。用于分会集鸽、竞赛奖励、年终总结会等日常开支。这一举措，较好地发挥了各个分会的积极性，增强了各个分会的凝聚力。

    四、 协会经费运作

    鸽协是一个群团组织，这个家很不好当。尤其是财务方面，更是会员们关注的焦点。

    一直以来，我会都坚持了严格的财经制度，坚持协会主席“一支笔”审批的管理办法。为了当好了这个家，协会领导在经费开支上精打细算、厉行节约、合理支出，从来没有大吃大喝、乱发补贴、多吃多占等不良现象。因此，今年在集鸽数量并不十分理想的情况下，协会不但保证了全年的正常运转，而且还有一定的节余。

    五、疾病防控工作

    2006年，全国各地的禽流感防控形势十分紧张，我会在抓好协会的各项基本工作的同时，也认真抓好了会员的禽流感防控工作。

    年初，我会根据中国信鸽协会发出的“加强信鸽管理，防控禽流感”的通知和省市鸽协的相关文件，要求全体会员认真对待、积极防控禽流感。协会采用多种形式广泛地向会员宣传禽流感防控的意义，积极动员会员给鸽子免疫、投药，还在区防疫站领取了消毒药、宣传资料免费向会员发放。

    协会在禽流感的防控工作中始终坚持以人为本，把会员自身的身体健康、生命安危放在首位，做到了科学防控、依法防控、群众防控。

    通过这些工作的开展，我区的科学养鸽、文明养鸽提高到了一个新的台阶，信鸽的健康水平和抗病力普遍得到了提高，确保了今年的信鸽正常投入比赛并取得了不错的成绩。

    六、存在的主要问题

    1、分会间团结协作不够，在信鸽竞训中各自为战，甚至相互推诿扯皮，内耗较大，运作成本增高。

    2、各分会组织存在着年龄老化的问题，须不断充实年轻血液，增选一些在会员中有一定声望而且乐于为会员服务的人员，增强协会的活力与凝聚力。

    3、分会的信鸽竞翔活动偏少，而且存在着因为宣传不够而集鸽数量偏少、比赛吸引力不强的问题。

    4、由于《信鸽活动管理办法》贯彻落实的力度不够，市属三区正规协会所占市场份额严重缩水。众多私人组织的训放、比赛频繁，很多时候协会处于一种不尴不尬的地位，协会的功能萎缩、在会员心目中的地位下降。

    5、信鸽裁判队伍的数量和质量有待加强，还须加强信鸽裁判员的管理和培训工作。

    6、协会办公室的管理、经营还跟不上形势的发展，目前还没有合适的租赁人选。

    七、明年工作的打算

    1、 继续搞好禽流感的防控工作。

    2、 进一步规范下属分会的组织及运作。

    3、 协会管理逐渐由微机化管理升级为网络化管理，不断更新、充实协会网站信息（我会在“中国信鸽信息网”的网址： http://ncgpgx.chinaxinge.com 名称：四川省南充市高坪区信鸽协会），协会内部开启“鸽

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