平衡，制约着地区的信鸽发展。我们认为各地鸽协组织应针对当地情况制定与自身条件相适应的发展战略。如我省荆州市打破地域局限，主动接纳小鸽协洪湖市集体加入，壮大了协会、扩大了比赛规模，“双赢”模式令当地信鸽活动更上一层楼；黄石市提出了团结周边鸽友，构建鄂东南赛区的发展蓝图并在今年得以实施；襄樊市针对自已的地理区位优势，大力组织鸽友参加省鸽协联翔的中长距离和“正大杯”赛事，频频在省际联赛上出彩亮相，使很多鸽友都感受到了养鸽的快乐，收获了成功的喜悦。称赞省鸽协为广大鸽友搭建了一个对内交流，对外展示的平台。

信鸽活动的边远地区，协会活动欠经费，会员引种缺资金。省鸽协在搞好赛鸽重点城市的同时，也不忘记他们的发展，促成了翔祥赛鸽俱乐部与麻城市信鸽协会的帮扶。翔祥俱乐部用在前一年拍买会上标得的价值一万元的年度鸽王、鸽后作奖品，无偿赞助麻城鸽协举办鸽赛。比赛巨得了巨大的成功，鸽友获得了由翔祥俱乐部提供的奖品。在麻城鸽友中掀起了一股赛鸽的小高潮。今年襄樊市信鸽协会也开始实施了对周边小城市的帮扶工作。

信鸽活动也需要扶贫。我们湖北省鸽协也将一如既往的筹划和实施信鸽“扶贫工程”。为全省信鸽事业的共同发展做出贡献。

 

重视协会裁判员管理和人才培养

要干好一件事情，离不开人的运作。现在比赛级别越来越高、比赛奖金越来越大，稍有差错就会导致不良的社会影响。特别是信鸽协会的工作围绕竞赛来展开。“公正、公平、公开” 的原则全部通过裁判员的工作来实现。在新的形势下，必须有懂信鸽运作规律、懂法规、擅交流、有特长的组织经理人才和年富力强的协会工作人员、裁判员。他们的手眼身法步，决定着赛场之外是掌声还是嘘声。决定着协会组织在信鸽发展中能发挥多大作用。

我们正好可以通过大型比赛的组织工作，去发现那些有头脑，有智慧、有勇气、有信心、有热情、肯奉献的年青同志，培养他们进入鸽协的日常工作。并在起步阶段，托他们一把，相信受益的将是整个鸽协组织。

 

最能吸取经验与教训的深动事例

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