别出“专业人士”和“运动员”。任何俱乐部都会有摩擦，因为一个或更多的占优势的竞争者应该使用计划以允许每一个俱乐部成员都有机会在他的水平的竞争中成功。
    第三，一个成功的俱乐部会员应该照着镜子并诚实地问自己是否在俱乐部里讥讽过他人。我能回忆起一个例子，一位非常成功的赛鸽家被宣布开除出他所在的俱乐部。AU告诉俱乐部这样的成员不能被开除。俱乐部尽力设立“区段”，这样成功的会员只能在“区段”里参赛。我很同情这位赛鸽家，但很明显他也应该对这个问题负责。当我问他是否和其他的俱乐部成员讨论过问题时，他回答说：“我告诉他们他们谁也没有健康的鸽子而且他们从未获胜完全是他们自己的错误。”这只是理论上的可能，但是俱乐部里15或20个成员的鸽子全都是不健康的，这也太奇怪了！这位赛鸽家的问题是缺乏慎重和交往的技巧。
    我回忆起的另一件事是一位具有高度竞争意识的赛鸽家回忆说：“我刚加入俱乐部时，一些老会员在他们战胜我之后总取笑我，所以我决定一旦我获胜了就要以其人之道还治其人之身。”猜猜发生了什麽？他的成功是俱乐部里不断地摩擦的来源。谁参加赛鸽运动是为了期待每周其他成员的嘲笑呢？只有极少数成员带给他痛苦的时刻，所以为什麽其他95%的人要因为少数人的行为而受罪呢？问题中的赛鸽家逐渐地离开了赛鸽运动，在某种意义上，他在报复他所恨的人的同时也惩罚了自己。
    我听到的另一个故事是俱乐部里的意见不合，许多成员每周都听一位成功的赛鸽家说他的鸽子比俱乐部里其他成员的所有鸽子都好。事实的确如此，他在鸽子身上花了许多钱也的确拥有一些优秀的种鸽。为这些鸽子感到骄傲是一种自然的反应。是的，他可以讲事实，但是那些没有经济能力花数千美圆购买鸽子的成员真地愿意每周听到其他赛鸽家夸奖自己的鸽子是多麽好吗？
    对比这些故事，我回忆起一位优秀的赛鸽家，从未听到过他的任何抱怨，他说“我总是尽量成为第一个向获胜者祝贺的人。毕竟，他和我一样有权力享受自己的成功。”他的信仰是：最成功的赛鸽家有职责成为俱乐部的榜样，展示一个胜利者应该怎样规范自己的行为。我知道一些顶级赛鸽家并没有申请国家奖因为他们认为这样做会造成俱乐部里的怨恨。如果所有的获胜者都能对俱乐部的其他会员表现出类似的关心，那麽俱乐部里的争执就会大大减少。
    俱乐部里有关某位鸽友成功的争执来自于诸多因素，而不单单是他的获胜次数。阻止争执要比在事后处理它更重要。每一个组织应该注意导致争执的因素并牢记2个重要的事实。一：总会有冲突的机会因为这是一项竞争性的运动。二：我们需要彼此——没有其他人的参与就没有竞争。如果我们不希望俱乐部里出现真正的公平或不以公平、尊敬和礼貌对待我们的竞争对手，那麽无论在成绩单的哪个位置上，我们都是失败者。

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