基层信鸽协会是一个群团组织，是当地广大信鸽爱好者的组织领导机构，它没有什么政治纲领，也不需要什么政治纲领，但是它一定得有个道德纲领，要有一定的、切实可行的章程和规则，以此来约束协会的会员和协会的领导成员，特别是协会的领导，要共同遵守执行。

　　协会的章程要由广大会员大会或会员代表大会来制定，并通过上一级协会批准后方可执行。

　　一个地方信鸽事业发展状况的好与坏、兴旺与衰竭，都与当地信鸽协会组织领导有着至关重要的作用。如果协会领导有方法、有魄力、思路清晰，广大会员能够信得过，协会成员和协会领导互相信任，精诚团结，当地信鸽事业一定会蓬勃发展，兴旺发达，协会的上下之间，会员之间都是一片和谐向上的局面。会员的鸽德、协会的风气都是比较正的、比较协调的。

　　特别是在当今各地信鸽事业迅猛发展的大好形势下，信鸽协会的责任更加重大，更需要规范化、制度化、科学化，从领导艺术、领导能力等方面都要有一个高起点，有一个新水平。以本人的看法一个好的基层信鸽协会应从以下几个方面做起。

　　一、基层协会的成员要有广大会员通过投票选举产生，让会员们选出自己最相信的人到协会工作，协会的成员要有较高的道德素质，要有一定的文化修养，要有吃苦耐劳和无私奉献精神，要有很强的服务意识，要在广大会员中享有崇高的威望和信誉。严禁把那些吹吹拍拍、投机取巧、弄虚作假的人拉进协会。

　　二、基层协会要时刻立足于广大会员，服务于广大会员，永远保持会员的利益大于一切、高于一切、重于一切、胜于一切。在每年两次赛季之前，最少召开两次全体会员会议，群策群力，充分发扬民主，让广大会员对赛事活动充分提出自己的意见，协会在收集广大会员意见的基础上，集中归纳起来，从而决定各项大型赛事活动，如赛线、赛程、奖项等等。

　　三、协会每次比赛的赛绩一定要阳光、透明、公开、公平、公正。放飞地的监管、监督，协会内部的监管、监督等等，都要有一定的制度，要有监督机制。

　　四、协会的财务帐目一定要公开，透明。春秋两季放飞结束后要及时的公布收入、支出、奖金发放等收支情况。免得会员有意见。

　　五、协会成员要有一定的服务报酬，现在必然是经济社会，都要生存、生活。报酬的高低，要根据协会的大小，会员的多少，工作量的大小协会的总收入来定。

　　协会的领导和成员要解放思想，光开思路，主动的和附近一些大型工程的开工典礼或工程的剪裁仪式、各种大型会议的召开，联系放飞彩鸽。从而为广大会员和协会自身创造经济收入并活跃协会的生活。

　　六、上一级如省市协会，也应逐级召开代表会议，听取基层协会的意见，并在此基础上制定各项工作意见，因势利导的指导下级协会的工作。同时要根据国际、国内信鸽事业发展形势，作出一些有科学性、指导性、发展性、规划性的意见，通过下级协会来推动当地信鸽事业的发展。

　　七、省市协会还肩负者对当地公棚的审批、监管、监督的责任，更要认真履行协会的职责。对个别公棚老板的携款逃跑、奖金落实不到位等不正当行为，都要拿出有效的、强有力的监管、监督措施，切实保护好广大信鸽爱好者合法权益。甚至，对公棚平时饲养、管理方面也要有个定期或不定期的检查，对极个别饲养过差、管理极不负责任的要提出批评，促使其限期改正，不能很好改正的取消其举办资格。

　　八、各级协会的领导都是广大信鸽爱好者的精神领袖，深受广大信鸽爱好者的爱戴和尊敬，您们应充分负其自己的责任、高瞻远瞩、开拓创新、不负重托、胸怀大志，紧密团结自己的协会成员，把协会办的更加和谐、更加温馨，更加活跃，把中国信鸽事业的发展推向新的高潮，力争走在世界最前列。

　　自己没有当过协会成员，没有亲身体会，不当之处敬请批评指正。望广大鸽友们对协会的发展都能提出自己好的建议。谢谢大家！

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