5、限制参赛朋友交鸽羽数的问题？

我在去年讲到团体奖是一种非常好的经营方式，但会给那些不能组成团队的鸽友带来遗憾，BOB不设团体奖。

今年直白的讲：团体奖违背鸽友要求公平的呼声。BOB没有为大客户专门设立奖金，

在这种情况下我是非常感谢这些参赛朋友的，没有任何理由限制交鸽羽数。

6、鸽友提出降低收费、增加羽数的方式提高奖金？

从经营的角度讲，降低收费、增加羽数能够提高公棚效益（饲养费和拍卖所得）

我心里非常清楚，在2005年能够顺利完成比赛是因为得到很多有思想鸽友的支持，鸽友们不仅留意竞赛的公正性，更是关注赛鸽的饲养情况，羽数太多，难于管理的状况让这些朋友失望，BOB的结果就是失败。我们的目标客户是有较高品位的精英消费群，我的愿景是保持中国最具挑战性的公棚赛。

7、参赛费全额作为奖金经营方式的主要原因：

在2002年做生意时，经历了挫折，得到锻炼，在日记中写下：我发现很可怕的一件事，社会发展的部分动力竟然是来自于人们的失败，市场不是母亲，不相信眼泪。因而经常提醒自己：做事情重勤奋的同时更要做到随遇而安。也是在那个时候，很欣赏林语棠对人生的看法：中庸的精神是在动作与不动作之间找到了一种完全的均衡，其理想就是做一个半有名半无名的人，在懒惰中用功，在用功中偷懒，穷不致穷到付不起房租，而有钱也不致有钱到可以完全不工作，可以随心所欲的帮助朋友。钢琴会弹可是不十分高明，只可以弹给朋友听听，最大的用处是自己消遣。古董倒也收藏一些，只能够摆满屋里的壁炉架。书也读读，学识颇渊博，可是不能成为专家……林语棠先生认为这种中产阶级的生活是中国人所发现的最健全的生活。

在2004年至2005年经营公棚期间发生了很多意想不到的事情，BOB几次在失败的阴影中走出来，这两年工作中经历了劳其筋骨的疲惫，体验到曾国藩老先生所讲“俯畏人言，仰畏天命”的煎熬。 

认真分析今年的市场规模、公棚数量及市场份额后，感到公棚业充满了商业时代的急功近利与浮躁，为使BOB能够在规避风险的同时求得发展，我决定以BOB公棚2005年的信用作为基础，借鉴美国公棚"参赛费全额作为奖金"的方式制定竞赛规程，由于是在改变传统经营方式基础上进行，难度很大，希望再次得到您的理解、支持、信任。

衷心的祝愿您身体健康 合家欢乐  兴旺发达！

 

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